KEBA 集团上一财年销售额增长了3%，达到 5.535 亿欧元的历史新高
- 7.7.2023
- 阅读时长: {{readingTime}} min
- 分享文章
2022/2023 财年运营数据
国际业务的份额为 87%。其中约 64% 的产品出口欧盟（不包括奥地利），约 13% 出口亚洲。
| 2022/2023 | 2021/2022 | 2020/2021 | 2019/2020 | |
|---|---|---|---|---|
| KEBA 集团 销售额（百万欧元） | 553.5 | 537.7 | 415.4 | 373.5 |
| 全球员工数（全职员工） | 2050 | 1963 | 1750 | 1732 |
| R&D | 13.7 % | 13 % | 14.8 % | 16.6 % |
| 国际业务份额 | 87 % | 90 % | 90 % | 88 % |
研发能力对于像 KEBA 这样的技术型公司是至关重要的，可以为未来的成功和 KEBA 的市场地位奠定强有力的基础。因此，KEBA 集团每年将其收入的很大一部分用于研发。去年的研发支出增加了约 500 万欧元，达到了 7570 万欧元。 截止财年结束，KEBA 集团全球员工达到 2050 人（全职员工）。约一半的员工在奥地利工作，三分之一在德国工作，另外有近 200 名员工在亚洲地区工作。 在总部林茨，目前有 40 多名实习生正在 6 个不同的岗位上实习。德国也有 20 名实习生，在其他国家也有许多实习生在不同的岗位上实习。应用开发是新设立的实习岗位，旨在通过培训来培养满足数字化过程中对于人才的需求。
在16 个国家设有 26 个分支机构
集团在全球 16 个国家设有 26 个分支机构，并在奥地利、德国、荷兰和中国设有多个规模不等的生产基地。独特的全球化布局可以有力地立足于市场，更贴近客户。此外，2023 年初，KEBA 在维也纳专门设立了一个办公室，希望借此吸引更多该地区的应用工程师和软件开发人员加入。 总体来说，KEBA 业务领域广泛，在不同的行业都拥有独特的解决方案，并受到不同的经济周期影响。由于上一财年的高通胀率、原材料成本上升、高能源价格和国际形势造成的不确定性，总体情况并不轻松，遇到了非常多的挑战。
三大事业部的成功保证了稳定的增长
KEBA 的三大事业部即工业自动化、服务自动化和能源自动化均已经成为独立运营的公司。这使得 KEBA 能够以更有针对性的策略为各个行业的不同市场需求提供服务。 这三大事业部均有各自不同的特点。工业自动化专注于 OEM（原始设备制造商）领域。服务自动化是项目型业务，专注于生产自助服务设备。而能源自动化则专注于生产电动汽车的充电墙盒以及供暖控制系统，是针对终端用户的业务。 三大事业部将利用集团的协同效应，继续在强大的 KEBA 品牌下发展壮大。KEBA 集团则负责 KEBA 的整体方向以及整个集团公司的战略和财务管理。
原材料供应带来的挑战
在上一财年的上半年，电子元器件的供应再次受到了巨大的挑战。KEBA 明确地将工作重点放在了供货上，2021 年初就成立了一个内部工作组，该工作组不断地针对各种危机提出了短期和中长期的解决方案，并根据实际情况进行优化调整。此外，KEBA 与供应商、客户保持着密切的联系，共同寻找解决方案，共渡难关。KEBA 灵活的工作方式和扁平化的组织架构被再次证明是非常有效的，可以快速做出决策。通过不同的解决方案可以在很大程度上保证材料的供应，从而保证生产的继续。
在经历了一段不可控的时期后，电子元器件市场终于缓和了几个月。目前，供应链正在慢慢稳定下来，供应情况正在改善，交货时间也正在变短。然而，能源价格和通货膨胀使成本持续上升，电子元器件价格仍然很高。
KEBA 投入了 7570 万欧元 用于产品和解决方案的研发
研发
在上一财年，KEBA 投入了 7570 万欧元用于产品和解决方案的研发。对研发的持续投入不仅促进了技术进步，而且还加强了市场竞争力，为长期增长提供动能，也为公司在不断变化的全球商业环境中提供生存能力。
去年的一个研发重点是 AI 领域，KEBA 开发了专用的 AI 模块，以及 AI 在预测性维护和机器优化中的应用。其他的重点研发领域还包括人机共存、机器设备与机器人控制的安全平台、实现前瞻性数字服务的自动设备等。除此之外，KEBA 还投资开发了用于电动汽车充电墙盒的应用程序和一个数字平台。
多样性是集团长期发展的稳定剂
在工业自动化领域，22/23 财年的一个显著特点就是市场需求强劲。芯片危机带来的影响仍然存在，好在我们专业的团队通过各种努力将影响降到了最低。尽管环境多变，高通胀、元器件成本和能源价格上涨、俄乌战争造成了各种不确定性因素，工业自动化公司仍能保持稳定的供货能力，并受到了客户的赞许。中国降低了对于新冠的防控等级，这对于全球贸易来说是积极有效的。国内展会的重启加强了我们与现有客户的联系，也提供了更多获得新客户的机会。
服务自动化是典型的项目型业务，主要产品是银行 ATM 机和包裹快递柜。KEBA 推出的可使用移动 APP 操作的新型包裹快递柜受到了市场的欢迎和认可，市场份额也在逐步扩大。并且 KEBA 认为在零售业的包裹柜应用方面有进一步增长的潜力。 KEBA 还注意到市场对于物件自动传输机的需求不断增加。在这些机器中，物品可以通过 RFID 芯片被清楚地识别，这样有助于实现工作流程和处理过程的自动化和数字化。 在银行自动化领域，KEBA 依然是金融机构坚实的合作伙伴。KEBA 拥有数十年的行业经验，产品也及其稳定。在为一家大型德国银行进行了批量供货后，他们赢得了许多新的项目和新客户。
能源自动化公司是全球电动汽车充电墙盒的领先制造商之一。在这个领域已经拥有了 15年的行业经验，除了壁挂充电墙盒，KEBA 还提供全套软件解决方案，可用于设备操作和负载管理。目前，KEBA 正与能源供应商、汽车制造商以及设备安装公司进行广泛的合作。
为了推动汽车的低碳化，近年来许多欧洲国家都推出了对车辆和基础设施的补贴政策。2021 年到 2022 年中这段时间，市场对于充电墙盒的需求是巨大的，这也使得 KEBA 充电墙盒的销售激增。但从 2022 年下半年开始，需求明显趋于平缓。主要原因之一是欧洲对电动汽车的补贴没有按照最初宣布的那样继续做下去，如德国的 KfW440 补贴政策。
KEBA 将继续推动电动汽车发展，致力于在未来的市场中不断前进。目前，KEBA 正在投资研发新一代产品，并且正在努力使产品更国际化。
新的管理团队将继续在通往成功的道路上前进
KEBA 集团董事会换届
按照计划，长期担任 KEBA 首席执行官、董事会主席的 Gerhard Luftensteiner 将在今年 9 月底退休并退出董事会。之后，他将作为 KEBA 的共同所有者进入监事会。
因此，KEBA 已经任命前能源自动化公司总经理 Christoph Knogler 做为集团董事会的新成员。他将于 2023 年 8 月 1 日起担任这一职务。
Christoph Knogler 2020 年加入 KEBA。在此之前，作为一个职业经理人，他在工业领域的企业中均获得了良好的声誉。作为 KEBA 能源自动化公司的总经理，他全方位地深入工作，为 KEBA 的可持续发展带来了专业且具有前瞻性的理念。
首席财务官 Andreas Schoberleitner 于 2021 年 4 月 1 日进入董事会。在 2020 年10 月加入 KEBA 之前，Andreas Schoberleitner 在国际工业公司担任财务和会计部门的高管。
从 2023 年 10 月 1 日起，Christoph Knogler 将担任首席执行官和董事会发言人，Franz Höller 继续担任首席技术官，Andreas Schoberleitner 继续担任首席财务官，他们三人将组成 KEBA 集团股份公司新一届董事会，共同制定 KEBA 的发展方向和策略。
首席执行官 Gerhard Luftensteiner 回顾了过去成功的十年
Gerhard Luftensteiner 在 KEBA 工作了 40 年，其中担任管理岗位 25 年，并从 2006 年起担任 KEBA 首席执行官。他在战略、组织管理和经济发展方面做出的决策对 KEBA 产生了决定性的影响。
为 KEBA 不辞辛劳地工作了40 年
国际化和不断扩大市场占有率以确保 KEBA 的长期稳定发展是他的主要运营策略。目前， KEBA 在全球 16 个国家设有 26 个分支机构，并在奥地利、德国、荷兰和中国设有生产基地。
在过去的 10 年中，KEBA 进行了一些战略性的收购，为集团的发展和产品线的扩大做出了贡献。一个重要的里程碑是在 2009 年决定进入当时仍处于起步阶段的电动汽车领域，并建立一个新的业务单元 - 能源自动化，关注电动汽车充电解决方案。
Gerhard Luftensteiner 也是 KEBA 敏捷管理、扁平化组织架构的发起人和共同设计者，这种组织架构形式具有很强的灵活性，便于适应这日益变化和动荡的世界（VUCA）。
Gerhard Luftensteiner 与 Franz Höller 以及 KEBA 团队一起携手推进了公司的成长，也成功地带领 KEBA 度过了艰难时期，如 2008 到 2009 年的金融危机以及新冠危机。在过去的 10 年里，集团销售额增长了四倍。员工的人数也有了大幅度增加，KEBA 集团目前的员工人数比 10 年前增加了约 1200 人。
展望
KEBA 在其三大业务领域均获得了不错的市场占有率，且市场拥有进一步的增长的潜力。为此，集团将持续加大研发投入，追求长期、稳定的回报。
位于林茨市的 KEBA 科技园项目（KEBA Technology Park）的设计工作正在进行中，总面积约为 10 万方。KEBA 于 2021 年购得该土地，计划分阶段建设办公区域和生产区域。去年，KEBA 举行了一次建筑设计招标，对功能性、质量、能源效率、可持续性和成本效益进行了综合考量。
集团在 2030 愿景中将追求长期回报作为发展目标。因此，集团将继续贯彻国际化战略，全球网络将进一步扩大。同时，KEBA 还将继续开辟新的市场，提高技术领先性和创新实力，从而使客户受益。除此之外，KEBA 还将持续关注气候变化、可持续发展的相关话题。KEBA 已经定下了目标 - 在 2030 年实现气候中和！
下载
图片 & 新闻稿可供下载
图片版权归 KEBA 所有
