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Bank Automation

Mit der Installation des 10.000sten Cash Recycling Geldautomaten der evo Serie feiert KEBA einen besonderen Meilenstein. Die Systeme sind in mehreren europäischen Ländern bei Banken und Sparkassen im Einsatz. Das Jubiläumsgerät – der 10.000ste Automat – hat seinen Platz nur wenige Kilometer vom Produktionsstandort der KEBA entfernt gefunden: in der neu gestalteten Filiale der Sparkasse Oberösterreich an der Linzer Promenade, die mit ihren modernen Begegnungs- und Aufenthaltszonen neue Maßstäbe für das Bankerlebnis setzt.

Banken sind dazu angehalten, ihre Ressourcen stets zu optimieren. Bei Filialen, deren Ausgaben höher sind als ihre Erträge, stellt sich oft die Frage: schließen oder weiter betreiben? Doch eine solche Entscheidung ist nicht einfach zu treffen, denn der Wegfall von Filialen hat auch großen Einfluss auf die Bankkund:innen. Aus diesem Grund ist es sinnvoll, Maßnahmen zu treffen, um die Effizienz und Wirtschaftlichkeit von Filialen zu erhöhen.

Die Zahl der Geldautomatensprengungen nimmt rasant zu – und stellt Banken vor neue sicherheitstechnische Herausforderungen. Um Mitarbeiter:innen, Kund:innen und Vermögenswerte wirkungsvoll zu schützen, braucht es mehr als klassische Überwachung: nämlich intelligente, aktive Systeme. KEBA setzt u.a. mit dem KI-basierten Assistenten KeBob auf moderne Technologien, die Angriffe erkennen, bevor Schaden entsteht – und so Sicherheit spürbar machen.

Die Volksbank Magdeburg eG zählt zu den allerersten Genossenschaftsbanken in Deutschland, die die Cash Recycling Geldautomaten der neuen evo Serie von KEBA im Echtbetrieb pilotierte. Im Zuge der Modernisierung ihres SB-Bereichs entschied sich die Bank bewusst gleich für drei neue Cash Recycler der evo Serie.

Im Hinblick auf wirtschaftliche Aspekte kann im Zuge der Anschaffung eines neuen Gerätes die Frage auftauchen, welche Variante die bessere ist: Cash Recycler oder Geldausgabeautomat? Pauschal lässt sich diese nicht so einfach beantworten, denn die Entscheidung für oder gegen eines der beiden Geräte hängt von mehreren Faktoren ab.

Cash Recycler übernehmen im Filialbetrieb eine zentrale Rolle. Sie entlasten Mitarbeiter:innen am Schalter, ermöglichen Kund:innen Ein- und Auszahlungen unabhängig von Banköffnungszeiten und tragen wesentlich zu effizienten Bargeldprozessen bei. Doch moderne Cash-Recycling-Systeme müssen heute weit mehr leisten, als Bargeld zuverlässig anzunehmen und auszugeben.

Bei KEBA verfolgen wir eine klare Mission: Wir entwickeln Produkte und Lösungen, die Menschen dabei helfen, ihre Lebens- und Arbeitswelt einfacher zu gestalten. Und dieser Easy-to-use-Anspruch gilt wirklich für alle Menschen, unabhängig von Alter, körperlichen Einschränkungen oder technischer Erfahrung. Deshalb ist die einfache Bedienbarkeit neben Qualität, Performance und Sicherheit eine zentrale Säule unserer Produktentwicklung. Ob Cash Recycler, Paketstation oder Übergabesystem: Design4all ist bei uns kein nachträglich noch schnell implementiertes Feature, sondern ein essenzieller Teil jedes einzelnen KEBA-Produkts.

Banken und Sparkassen erwarten Cash Recycling Systeme, die zuverlässig und effizient arbeiten und gleichzeitig den steigenden Anforderungen an einen niedrigen Energieverbrauch und hohe Sicherheit gerecht werden. Genau hier setzt die neue evo Generation an: Sie baut auf einem System auf, das sich seit Jahren im Betrieb bewährt hat, und jetzt gezielt weiterentwickelt wurde. Das Ergebnis: Weniger Energieverbrauch in Ruhezeiten, höhere Performance bei starkem Kundenaufkommen und ein von Grund auf durchdachtes Konzept. Die neue evo Generation ist der beste Beweis dafür, dass sich etablierte Cash Recycling Technologie Schritt für Schritt weiterentwickeln lässt, ohne die Komplexität zu erhöhen oder den gewohnten Betrieb unnötig zu verändern.

In einer neuen Folge des IT Finanzmagazin Podcasts spricht Moderator Tobias Weidemann mit Erich Pichler, Vice President Assistant Solutions bei KEBA, über die Transformation der Bankfiliale und darüber, wie Automatisierung und Künstliche Intelligenz (KI) das Kundenerlebnis sowie die Sicherheit im SB-Bereich nachhaltig verbessern können.

Wir zeigen, welche Hebel bei Selbstbedienungsgeräten den CO₂-Fußabdruck beeinflussen – vom Energieverbrauch im Betrieb über langlebige Materialien bis hin zu Wartung und Upgradefähigkeit - und wie KEBA diese Aspekte in der Entwicklung berücksichtigt.

Seit jeher setzt KEBA im Bereich Cash Recycling Maßstäbe. Als Pionier und Qualitätsführer haben wir früh erkannt, worauf es im Selbstbedienungsbanking wirklich ankommt: auf Zuverlässigkeit, Sicherheit und auf eine einfache Bedienung. Schon mit der Einführung der evo Serie im Jahr 2016 haben wir gezeigt, dass Technologie und Nutzerfreundlichkeit perfekt zusammenpassen können. Nun geht die Serie in die nächste Runde, und zwar mit gezielten Verbesserungen, die im engen Austausch mit Banken und Sparkassen sowie Nutzenden entwickelt wurden.

Wir setzen unsere über 20-jährige erfolgreiche Zusammenarbeit mit der Deutschen Bank fort und haben einen bedeutenden Meilenstein erreicht: In den letzten zwölf Monaten wurden mehr als 1.000 neue Geldautomaten in den Filialen der Deutschen Bank und Postbank installiert.

Die Weser-Elbe Sparkasse setzt schon lange auf modernste Technologie im SB-Banking. Mit der Installation von 76 KePlus D10 bietet die Sparkasse ihren Kund:innen nun rund um die Uhr auch vielfältige digitale Self-Services-Lösungen. Das am Hauptsitz der KEBA in Linz (A) produzierte, bargeldlose Jubiläums-SB-Terminal – der 1.000ste KePlus D10 – steht ab sofort in Bremerhaven in der Geschäftsstelle Hauptbahnhof bereit.

Beim Ankauf eines neuen Geldautomaten müssen viele Aspekte berücksichtigt werden – vom Standort über die Kundenstruktur bis hin zur Energieeffizienz. Die Entscheidung für oder gegen einen Anbieter ist von vielen Faktoren abhängig. Wir haben für Sie einige Fragen zusammengestellt, die Ihnen die Anschaffung eines Cash Recyclers erleichtern sollen.

Die Bankenbranche hat sich in den letzten Jahrzehnten stetig weiterentwickelt. Zwei Faktoren, die diesen Wandel maßgeblich geprägt haben? Digitalisierung und Selbstbedienung. Die steigende Nutzung digitaler Bankdienstleistungen sowie neue regulatorische Vorgaben – beispielsweise der European Accessibility Act – verändern auch weiterhin die Art und Weise, wie Bankgeschäfte abgewickelt werden. Deshalb haben wir uns gefragt: Wie sieht die Bankfiliale der Zukunft aus?

Die Bankenwelt steht vor veränderten Herausforderungen – Filialen werden geschlossen, SB-Systeme bleiben oft bestehen. Im Interview mit dem IT-Finanzmagazin erzählt Frank Rose, Vice President Banking Automation, welche Auswirkungen er für die Zukunft des Banking sieht und wie der Einsatz von Künstlicher Intelligenz bei diesen veränderten Rahmenbedingungen unterstützen kann.

Die VR Bank Fulda hat sich erfolgreich den Herausforderungen einer modernen Bankenlandschaft gestellt. Durch die Zusammenarbeit mit KEBA konnte die Bank ihr Bargeldmanagement optimieren, die Sicherheit erhöhen und ihren Kundinnen und Kunden ein verbessertes Serviceerlebnis bieten. Diese Erfolgsgeschichte zeigt, wie die Einführung innovativer Technologien Banken dabei unterstützt, sich an veränderte Anforderungen anzupassen und ihren Kundinnen und Kunden bestmöglichen Service zu bieten.

Eine barrierefreie SB-Zone ist weit mehr als die Erfüllung gesetzlicher Vorgaben. Sie bietet die Chance, allen Menschen einen möglichst selbstständigen und einfachen Zugang zu Bankdienstleistungen zu ermöglichen. Lesen Sie in diesem Artikel, was für eine barrierefreie SB-Zone beachtet werden sollte.

Der KePlus D10 ist weit mehr als nur ein Non-Cash Terminal. Neben bargeldlosen Services im Bankenbereich findet das SB-Gerät auch in anderen Bereichen, wie zum Beispiel in der öffentlichen Verwaltung, Anwendung.

Bürger:innen, die digitale Angebote nicht oder nur wenig nutzen, bekommen diese mit einfach zu bedienenden SB-Terminals näher gebracht. Lesen Sie hier 5 Anwendungsfälle, die mit dem D10 abgewickelt werden können.

Smartphones spielen längst eine zentrale Rolle in unserem Alltag. Telefonieren? Ja – aber dies macht nur mehr einen sehr kleinen Teil der Nutzung aus. Vielmehr hat sich das Smartphone zu einem vielseitigen Kommunikationstool entwickelt, welches aus unserer modernen Welt nicht mehr wegzudenken ist. Und natürlich hat die Digitalisierung auch vor dem Bankwesen nicht Halt gemacht. Das Handy ist zum „digitalen Geldbeutel“ geworden, der es uns ermöglicht, unterwegs bargeldlos zu zahlen oder Bankgeschäfte abzuwickeln. Und: Das Smartphone übernimmt auch als Zutrittskontrolle – egal, ob zu einem digitalen oder physischen Ort – eine wichtige und kaum mehr wegzudenkende Funktion.

Das Thema Barrierfreiheit gewinnt immer mehr an Bedeutung und hat besonders durch den für 28.6.2025 in Kraft tretenden European Accessibility Act Fahrt aufgenommen. Im Webinar klärten Korinna Aschauer und Cedric Heinl darüber auf, was sich durch den EAA ändern wird und was das für die Cash Recycler und Non-Cash Terminals von KEBA bedeutet.

Die Anzahl der Sprengungen von Geldautomaten nimmt besonders in Deutschland leider weiter zu. Im Webinar klärten unsere Expert:innen über bereits verfügbare oder sich in Entwicklung befindliche Sicherheitsmaßnahmen bei KEBA Systemen auf.

Bereits 2019 ist die Richtlinie (EU) 2019/882 über die Barrierefreiheitsanforderungen für Produkte und Dienstleistungen, besser bekannt als „European Accessibility Act (EAA)“, erlassen worden. Während die Richtlinie in den unterschiedlichen EU-Mitgliedsstaaten verschiedene Namen trägt, in Deutschland beispielsweise heißt sie „Barrierefreiheitsstärkungsgesetz“, sind die Herausforderungen für alle Staaten die gleichen: Mit ihr sind viele Fragen aufgetaucht. Denn wie genau die Barrierefreiheit umzusetzen ist, wird in der Verordnung nicht beschrieben. Die Hersteller von Selbstbedienungsautomaten sind verpflichtet, sich mit der EAA-Verordnung zu beschäftigen und Produkte, die den Anforderungen entsprechen, zu entwickeln.

In Zeiten von Onlineshopping, kontaktloser Bezahlung und Digitalisierung auf allen Ebenen und in so gut wie allen Bereichen gewinnt auch das Thema Selbstbedienung immer mehr an Bedeutung. Egal, ob Supermarktkasse, Check-in im Hotel, Hofladen, Tankautomat, Bankfiliale, Bibliothek oder Fast-Food-Restaurant: Immer mehr Branchen entdecken die Vorteile von SB-Terminals oder -Automaten für sich. Doch was macht Selbstbedienung so attraktiv und ist sie gar mehr als nur ein Trend?

Online-Banking hat in den letzten Jahren massiv an Bedeutung gewonnen. Während im Jahr 2007 lediglich 30 Prozent der Österreicher:innen das Internet für Online-Banking nutzten, waren es 2022 bereits 73 Prozent (1) – und damit fast drei Viertel der Bevölkerung. Der Gedanke liegt nahe, dass Bankfilialen als Werkzeug zur Kundengewinnung und -bindung in den Hintergrund rücken. Allerdings ist genau das Gegenteil der Fall: In Anbetracht der Wettbewerbssituation ist es wichtiger denn je, den Bankbesuch für Kund:innen zu einem einmaligen und unvergleichlichen Erlebnis zu machen.

Vom Bürogebäude bis zum 24/7-Hofladen: Sicherheit ist in nahezu allen Branchen ein wichtiger Erfolgsfaktor. Unser KeBin S10 ist eine moderne elektrische Zutrittskontrolle, die Unternehmen aller Art in Sicherheitsfragen unterstützt. Allerdings kann das KeBin Zutrittssystem über diesen Einsatzzweck hinaus eine Vielzahl weiterer Anwendungsfälle abdecken. Welche Vorteile das KeBin S10 Zutrittssystem bietet und wie es eingesetzt werden kann, lesen Sie in diesem Blog-Beitrag.

Mit dem Selbstbedienungsladen „GenussKistl“ bietet das Unternehmerpärchen Barbara Schmidt und Robert Kurka in ihrem Heimatort Lassee ein Schmankerlparadies und sichert so die Nahversorgung im Ort – und das rund um die Uhr. Sicher verwahrt sind auch die Waren und Lebensmittel, dank kontrolliertem Zugang mit KEBAs Zutrittslösung
KeBin S10. So finden alle Besucher zu jeder Zeit einen sauberen, wahrlich liebevoll gestalteten Laden vor, der durch und durch die Handschrift von Barbara ziert, wie Herr Kurka betont.

Die Zuverlässigkeit und Verfügbarkeit von Cash Recyclern sind wesentliche Faktoren, um die Wirtschaftlichkeit einer Bankfiliale und die Zufriedenheit der Kund:innen positiv zu beeinflussen. Schon eine minimale Verbesserung der Geräteverfügbarkeit hat einen äußerst positiven Einfluss auf die Ausfallrate. Aktuell liegt die Verfügbarkeit der KEBA Geldautomaten bei 98,5 %. Doch das ist für uns kein Grund, unsere Cash Recycler nicht weiter zu verbessern – ganz im Gegenteil: Mit SmartRepair und Predictive Maintenance arbeiten wir intensiv an der (Weiter-) Entwicklung von zwei Systemen, die Ausfälle selbstständig beheben bzw. erst gar nicht zulassen.

Am 14. Oktober wurde der diesjährige EY Entrepreneur Of The Year Award in Österreich vergeben. In der Kategorie „Nachhaltigkeit & Greentech“ wurde Gerhard Luftensteiner, CEO der KEBA Group AG, ausgezeichnet.

In der Bankenbranche erfreut sich KEBAs Zutrittssystem zu Bankfilialen schon lange großer Beliebtheit, eine Sicherheitsmaßnahme, die kontrollierten Zutritt erlaubt. Nun zieht das smarte KeBin S10 auch bei 24/7-Selbstbedienungsläden ein. Christoph Gallner, Eigentümer von Gallners Genusshof-Haltestelle, erzählt, wie die Idee zum Selbstbedienungsladen entstand, warum er sich für KEBAs Zutrittslösung entschied und welche Erfahrungen er damit bisher machte.

Die Planung des neuen KEBA Standortes in Leonding/Pasching (AT) schreitet zügig voran. Das Siegerprojekt vom Wiener Büro Franz&Sue wurde aus zehn Einreichungen ausgewählt.

Was für uns Menschen der Vitamindrink, ist für den KEBA Cash Recycler das SmartRepair. Es beseitigt Probleme, noch bevor sie entstehen. Für Integration und Verfügbarkeitssteigerung fragen Sie Ihren Vertriebsansprechpartner - oder lesen diesen Blogbeitrag.

Die KEBA Gruppe mit Hauptsitz in Linz steigerte im vergangenen Geschäftsjahr
(April 2021 - März 2022) ihren Umsatz von 415,4 M€ auf 537,7 M€.
Mit einem Umsatzsprung von rund 122 M€ und einem Umsatzwachstum von fast 30 % erreicht die KEBA Gruppe wiederholt den höchsten Umsatz in ihrer Geschichte. Betrachtet auf die letzten fünf Jahre beträgt das durchschnittliche jährliche Wachstum 22,7 % (CAGR).

Banken und Sparkassen bieten finanzielle Nahversorgung und leisten einen wichtigen Beitrag im Leben ihrer Kund:innen. Gerade deswegen sind Inklusion und Barrierefreiheit für Finanzinstitute keine Buzzwords, sondern eine gesellschaftliche Verantwortung.

Wir haben fünf Möglichkeiten zusammengefasst, wie Sie Ihre Bankfilialen inklusiver gestalten und über den Tellerrand der gesetzlichen Anforderungen schauen können:

Der oberösterreichische Automationsspezialist KEBA ist weiter auf Wachstumskurs. Alleine im letzten Jahr ist das international tätige Unternehmen um 225 Mitarbeiter:innen gewachsen, der Großteil davon in Österreich. KEBA erreicht damit die Marke von 2.000 Mitarbeiter:innen.

Kundinnen und Kunden der Sparkasse können in der Linzerie einfach und bequem ihre Bargeldgeschäfte erledigen. Die gänzlich barrierefrei zugängliche SB-Stelle bietet mit zwei rahmenlos in die Wand integrierten, unterfahrbaren Cash Recycling Geldautomaten von KEBA höchsten Komfort – auch für Menschen im Rollstuhl oder mit Rollator. Wie die Sparkasse OÖ diesen kundenzentrierten Ansatz lebt und an welchen Innovationen im SB-Sektor gegenwärtig gearbeitet werden, erzählt Ing. Udo Dettelbacher, MSc. in einem spannenden Interview.

Im Dezember 2021 übernahm KEBA das in Stuttgart / Deutschland ansässige Softwareunternehmen drag and bot, ein Start-up, das ein innovatives Betriebssystem für Roboter entwickelt. Die drag and bot GmbH ist als 100% Tochtergesellschaft Teil der KEBA Industrial Automation GmbH, eines der drei Geschäftsfelder der KEBA Group AG. Mit dieser neuerlichen Akquisition stärkt KEBA ihre Position in der Industrieautomation und ergänzt ihr Produktportfolio strategisch mit einer innovativen, flexiblen Automatisierungssoftware.

Die erste Woche der Live Dialoge 2021 ist vorbei. Resümee? Neue Innovationen, bahnbrechende Ideen und begeisterte Kunden. Sichern Sie sich jetzt Ihren Termin!

In der aktuellen Titelstory des Branchenmagazins gi Geldinstitute wird KEBAs brandneue evo-Innovation – das Digitalterminal KePlus D10 – vor den Vorhang geholt. Neben vielfältigen Informationen zum neuen evo-Mitglied wird darin außerdem über die strukturellen Änderungen des Banking Business von KEBA und dem neuen Führungsteam berichtet.

Das in mehr als 30 Ländern bereits etablierte internationale Programm Best Managed Companies, das hervorragend geführte Unternehmen auszeichnet, wurde dieses Jahr zum ersten Mal in Österreich durchgeführt. KEBA ist einer der ersten österreichischen Preisträger.

Quelle: bank objekte

Mit einem Umsatz von 415,4 M€, der einem Plus von rund 11% entspricht, erreicht die KEBA Gruppe zum wiederholten Male den höchsten Umsatz in ihrer Geschichte. Betrachtet über einen Zeitraum von 10 Jahren vervierfachte das Unternehmen damit ihren Umsatz. In einem dynamischen und konjunkturell von Corona geprägten Jahr kamen KEBA ihre unterschiedlichen Standbeine, die in unterschiedlichen Branchen und Märkten tätig sind und somit unterschiedlichen Zyklen und Triggern unterliegen, zugute. Mit einer neuen Struktur stärkt KEBA ihren Wachstumskurs.

Die Liste der nominierten Unternehmen war lang und alle sind Top-Unternehmen der Oberösterreichischen Industrie. Deshalb freut es uns ganz besonders, dass wir dieses Jahr beim bedeutendsten Wirtschaftspreis in Oberösterreich mit dem Pegasus in Bronze in der Kategorie „Leuchttürme“ ausgezeichnet wurden.

Die Commerzbank investiert in eine moderne Filialausstattung und installiert bis 2024 schrittweise 800 neue Geldautomaten in ihren bundesweiten Filialen. Die Geräte kommen erneut exklusiv vom österreichischen Automatisierungsexperten KEBA AG und kombinieren die Ein- und Auszahlung. So können Kunden nicht nur Geld beheben, sondern auch Banknoten und Münzen einzahlen.

KEBA plant einen zusätzlichen Standort am Technologiering der Gemeinden Leonding und Pasching und informierte darüber in einem gemeinsamen Pressegespräch mit der Bürgermeisterin und dem Bürgermeister der entsprechenden Gemeinden.

Die Bündelung unseres Geschäftes in die drei Geschäftsfelder Industrial Automation, Handover Automation und Energy Automation spiegelt sich nun auch in der neuen und kompakten Navigation unserer KEBA Startseite www.keba.com wider.

Der Aufsichtsrat der KEBA AG hat Andreas Schoberleitner (43) mit 1. April 2021 in den Vorstand berufen. Als Finanzvorstand (CFO) ist er mit Gerhard Luftensteiner (CEO) und Franz Höller (CTO) nun das dritte Vorstandsmitglied des international tätigen Technologieunternehmens.

Ihr 30 jähriges Bestehen feiert dieser Tage unsere Tochter KEMAS – Experte in Übergabeautomation – die seit fünf Jahren Teil der KEBA Gruppe ist.

Der KEBA Schauraum erstrahlt in neuem Glanz und präsentiert sich in neuem zeitgemäßen Look.

KEBA wurde mit dem ALC-Sonderpreis 2020 in der Kategorie „Besondere Leistungen und nachhaltige Innovationen in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten“ ausgezeichnet.

Mit einem Umsatzsprung von 70 M€ und einem Umsatzwachstum von 23% erreicht die KEBA Gruppe zum wiederholten Male den höchsten Umsatz in ihrer Geschichte und blickt auf ein erfolgreiches Jahrzehnt zurück.

Viele engagierte Mitarbeiter sorgen dafür, dass wir produzieren und liefern, unsere Servicetechniker sorgen für funktionierende Systeme im Bereich der kritischen Infrastruktur und unsere mehr als 500 Mitarbeiter im Home-Office halten dank modernster Technik den Dialog mit unseren Kunden, Partnern und Lieferanten aufrecht.

Wir erleben aktuell im Zusammenhang mit dem „Coronavirus Covid-19“ eine außergewöhnliche Situation, die uns alle fordert. Die Maßnahmen der Regierungen in Österreich und in den anderen Ländern verschärfen sich mit jedem Tag. Man kann sagen, dass im Moment in Österreich eine Ausnahmesituation herrscht.